上海禮盒定做：912億，單日的狂歡是對未來的提前透支

 2015天貓雙11全球狂歡節(jié)再次刷新一系列紀錄。商業(yè)奇跡背后，是中國計算能力的登頂全球。11日，阿里巴巴集團披露，當天系統(tǒng)交易創(chuàng)建峰值達到每秒鐘14萬筆，支付峰值達到每秒鐘8.59萬筆。相比2009年首屆雙11，訂單創(chuàng)建峰值增長了350倍，支付峰值增長了430倍。

  止步千億的“雙11”或多或少有些不甘心。雖然順利完成了800億元的預期目標，但刷新紀錄的912億元銷售額卻并沒有給阿里帶來股價的大漲。阿里的股價當天開盤后便出現下跌，跌幅一度超過3%，達到78美元。截至昨日收盤，下跌了近2%。

 作為阿里上市后的第二個“雙11”，資本市場顯然沒有了新鮮感，取而代之的是對“雙11”實際價值懷疑加深，增長基數不斷刷新，盤子越做越大，增長倍率的攀升勢必面臨更大的挑戰(zhàn)。

 從消費者自身層面看，“折扣”催生的特定時期消費，很有可能打亂原本正常的消費計劃，從而透支了消費者很長時間的購買力，在需求恒定的前提下，這更像是拆東墻補西墻的消費策略，難免被指為一場虛假繁榮。

　　而對于品牌商來說，這場折扣戰(zhàn)打得也并不輕松。魚和熊掌必舍其一：如果參加這樣的活動，馬力全開備足大量現貨的同時還要拿出大量資金在各種展位、直通車投放廣告；如不使用虛假定價的“貓膩”響應平臺降價，只能靠薄利多銷賺點蠅頭小利。

  單日消費的極值，除了投資者的用腳投票，也正在輿論中滋生一場“好大喜功、成本巨大”的爭議。日子越長，“雙11”神話的祛魅壓力就越大。

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