上海禮盒定做：912億，單日的狂歡是對未來的提前透支

2015天貓雙11全球狂歡節(jié)再次刷新一系列紀(jì)錄。商業(yè)奇跡背后，是中國計(jì)算能力的登頂全球。11日，阿里巴巴集團(tuán)披露，當(dāng)天系統(tǒng)交易創(chuàng)建峰值達(dá)到每秒鐘14萬筆，支付峰值達(dá)到每秒鐘8.59萬筆。相比2009年首屆雙11，訂單創(chuàng)建峰值增長了350倍，支付峰值增長了430倍。

止步千億的“雙11”或多或少有些不甘心。雖然順利完成了800億元的預(yù)期目標(biāo)，但刷新紀(jì)錄的912億元銷售額卻并沒有給阿里帶來股價(jià)的大漲。阿里的股價(jià)當(dāng)天開盤后便出現(xiàn)下跌，跌幅一度超過3%，最低達(dá)到78美元。截至昨日收盤，下跌了近2%。

作為阿里上市后的第二個(gè)“雙11”，資本市場顯然沒有了第一次的新鮮感，取而代之的是對“雙11”實(shí)際價(jià)值懷疑加深，增長基數(shù)不斷刷新，盤子越做越大，增長倍率的攀升勢必面臨更大的挑戰(zhàn)。

從消費(fèi)者自身層面看，“折扣”催生的特定時(shí)期消費(fèi)，很有可能打亂原本正常的消費(fèi)計(jì)劃，從而透支了消費(fèi)者很長時(shí)間的購買力，在需求恒定的前提下，這更像是拆東墻補(bǔ)西墻的消費(fèi)策略，難免被指為一場虛假繁榮。

　　而對于品牌商來說，這場折扣戰(zhàn)打得也并不輕松。魚和熊掌必舍其一：如果參加這樣的活動，馬力全開備足大量現(xiàn)貨的同時(shí)還要拿出大量資金在各種展位、直通車投放廣告；如不使用虛假定價(jià)的“貓膩”響應(yīng)平臺降價(jià)，只能靠薄利多銷賺點(diǎn)蠅頭小利。

單日消費(fèi)的極值，除了投資者的用腳投票，也正在輿論中滋生一場“好大喜功、成本巨大”的爭議。日子越長，“雙11”神話的祛魅壓力就越大。

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