2016年4月25日，櫻美印刷公司參加單仁資訊集團(tuán)開展的牛商管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營課程學(xué)習(xí)，受益良多。

本次課程以“招聘與培訓(xùn)助企業(yè)騰飛”為主題，宣講嘉賓為單仁集團(tuán)總裁，深圳工業(yè)總會(huì)副會(huì)長，中國電子商務(wù)學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣中心秘書長—劉宏老師。從招聘與培訓(xùn)兩個(gè)方面，討論了企業(yè)成長的金鑰匙。
一個(gè)企業(yè)要想長盛不衰，一定要做好規(guī)劃，不可幼稚亦不可衰老，不斷學(xué)習(xí)，不斷改變。劉宏老師從兩個(gè)方面闡述了招聘與培訓(xùn)體系的正確搭建：
第一，企業(yè)為什么要招聘與培訓(xùn)？招聘為了誰？培訓(xùn)為了誰？招聘就是把他在企業(yè)的未來銷售出去，把企業(yè)的未來招聘回來，培訓(xùn)就是幫助有夢(mèng)想的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，幫助沒有夢(mèng)想的人創(chuàng)造夢(mèng)想。劉宏老師給我們分享了員工與企業(yè)的關(guān)系，在單仁，員工第一，客戶第二，股東第三，著實(shí)值得學(xué)習(xí)。
第二，怎樣掌握招聘與培訓(xùn)的金鑰匙？聘之有道，訓(xùn)之有術(shù)。
企業(yè)發(fā)展的必需的路徑為制定目標(biāo)，設(shè)計(jì)架構(gòu)，管理流程，完全的控制力；流程為年計(jì)劃、月計(jì)劃、周經(jīng)營、日檢查；方法為選、訓(xùn)、考、用、留；工具為日、周、月、季、年會(huì)議表報(bào)系統(tǒng)。
如何聘之有道，關(guān)鍵是選對(duì)人，基于企業(yè)年度目標(biāo)制定工作計(jì)劃，進(jìn)行工作分析確定年度人力編制，從而形成年度招聘行事歷；接下來，進(jìn)行初步的人才畫像；另外，根據(jù)企業(yè)文化價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)風(fēng)格特點(diǎn)、職位分析，完善人才畫像。確定了人才畫像之后，進(jìn)行招聘的十大環(huán)節(jié)，尤其重要的是，離職員工人才庫完善，完善公司的不足，同時(shí)保持與離職人員的聯(lián)系，歡迎老兵歸隊(duì)。
訓(xùn)之有術(shù)講究以文化人，以培增智，以訓(xùn)助能。通過宣導(dǎo)企業(yè)文化，增強(qiáng)員工親切感和歸屬感，不斷培訓(xùn)增強(qiáng)員工的智慧，開展日、周、月、季、年會(huì)議，培訓(xùn)貫穿于會(huì)議中，達(dá)到提高員工能力的效果。
同時(shí)，劉宏老師給我們介紹了一個(gè)觀念、兩個(gè)目標(biāo)、三個(gè)事實(shí)、四種力量、五張鈔票，以及移動(dòng)時(shí)代思維模式的改變，這堂課給我?guī)淼氖切枰粩嗳ハ嵘膬?nèi)容，感恩并努力著！

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