包裝印刷行業(yè)在2014年上半年已出現(xiàn)增長。對于全年走勢，2014年包裝印刷行業(yè)整體狀況已恢復(fù)到2012年前的水平，訂單、產(chǎn)出都普遍看好;進(jìn)入2015年，轉(zhuǎn)型、低碳、環(huán)保將會是熱點(diǎn)，同時(shí)高規(guī)格、高起點(diǎn)。但不能忽略的原料價(jià)格的上漲和人員成本的上調(diào)，將使得企業(yè)的盈利空間再次擠壓。

　　重新組合肯定會繼續(xù)

　　包裝印刷行業(yè)在2014年出現(xiàn)良好的上升趨勢，其訂單、產(chǎn)出大大增加，重組整合是包裝印刷業(yè)的一個(gè)新思路。無論是國有企業(yè)還是私人企業(yè)，調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長大背景下，為了提高企業(yè)技術(shù)指標(biāo)，進(jìn)行著重組整合。

　　李志偉介紹，包裝印刷行業(yè)中，企業(yè)的整合主要是國有及國有控股企業(yè)之間進(jìn)行，即從當(dāng)?shù)剡M(jìn)行重組或整合，如幾個(gè)企業(yè)合并、外遷，把原有在市區(qū)的地產(chǎn)做投資或物業(yè)，使得資產(chǎn)得到充沛利用。通過對原有規(guī)模小的企業(yè)整合，使它形成具有一定規(guī)模的企業(yè)，可增加企業(yè)的市場競爭力，同時(shí)還可減少原有領(lǐng)導(dǎo)層的規(guī)模。

　　值得一提的對民營包裝印刷企業(yè)來說，從打拼創(chuàng)業(yè)到發(fā)展壯大，這些企業(yè)的經(jīng)營者已經(jīng)逐漸認(rèn)識到企業(yè)規(guī)模小的弊端，家族式企業(yè)、兄弟型企業(yè)應(yīng)該向現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，因此在經(jīng)營管理上，大多采取聘用職業(yè)經(jīng)理人來管理企業(yè)，進(jìn)而通過較為科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段把原來分散的小企業(yè)整合起來。

　　李志偉說，剛剛過去的一年中，是工業(yè)快速發(fā)展形勢下的一個(gè)必然結(jié)果?？偨Y(jié)2010年的包裝印刷業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，表示：高規(guī)格、高起點(diǎn)、新機(jī)制的現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展生長，小規(guī)模、低水平、裝備差的作坊式企業(yè)在逐漸減少，且這種狀況在以后仍將會繼續(xù)延續(xù)。

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