上海禮盒包裝公司越來越繁忙，每到年關(guān)時節(jié)，各式各樣的圣誕禮盒、新春禮盒訂單量需求增大，使得櫻美包裝的員工都卯足了勁兒，加班生產(chǎn)制作禮品盒。

從十一月底開始，造紙廠停機(jī)、漲價，使得紙包裝市場風(fēng)波不斷。在華南地區(qū)，先是紙箱廠聯(lián)合抵制紙板廠，決定發(fā)起“大清理”活動；后是紙板廠發(fā)出聲明，表示采取措施應(yīng)對紙箱廠。雙方各執(zhí)一詞，劍拔弩張，一場轟轟烈烈的紙包裝行業(yè)上下游搏擊案正在醞釀。

一、紙板廠、紙箱廠互發(fā)聲明

面對2017年的紙價形勢，紙板廠、紙箱廠都各自作出了最符合本身利益的選擇。紙板廠選擇緊跟紙價，將價格傳導(dǎo)，紙箱廠因直接與終端市場接觸，漲價難以落實(shí)，同時不少用戶放棄了紙包裝，便往上要求紙板廠價格低一點(diǎn)，停單少一點(diǎn)。

然而隨著時間的發(fā)酵，到得經(jīng)歷了從紙價飛漲、紙價狂跌，再到紙價稍微反彈的十二月份，雙方的矛盾愈發(fā)突出，導(dǎo)致華南地區(qū)的紙箱廠首先發(fā)難，以一封《大清理，討二級紙板廠檄》的文章號召同行萬眾一心，發(fā)起一次規(guī)模空前的“大清理”行動。

二、上海禮盒包裝公司認(rèn)為互相殘殺并不可取

其實(shí)說到底，無論是紙箱廠向紙板廠舉起武器，聯(lián)合抵制，還是紙板廠發(fā)出聲明，奮起反擊，從本質(zhì)上看，都是原有市場的不合理導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈利益分配不均而產(chǎn)生的結(jié)果。

可以想到的是，這些局限在華南地區(qū)的行動，必然會沖擊原有的市場格局，甚至很可能會形成蝴蝶效應(yīng)，進(jìn)而影響全國，對整個紙包裝行業(yè)都產(chǎn)生不良影響。

上海禮盒包裝公司認(rèn)為本是同根生，相煎何太急？紙板廠和紙箱廠本身都屬于包裝行業(yè)，何必自相殘殺？為何就不能心平氣和、平等面對的加強(qiáng)溝通、共同商討解決方案，從而實(shí)現(xiàn)互惠互利、和諧發(fā)展呢？

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