當(dāng)今環(huán)境下,企業(yè)最大的財(cái)富就是人才,如何找到人才,留住人才就是我們所面臨的難題。
包裝盒印刷廠帶著疑問來到了課堂上,慶幸我們的劉宏總裁給出了想要的答案:做什么事情,要解決以下幾個(gè)問題,1.為什么做,2.做什么?3.怎樣做?4.由誰做?5.誰怎么做?6.做得怎么樣?
新人的培訓(xùn)會1培訓(xùn)從面試開始,2事業(yè)說明會為第二次培訓(xùn)。讓員工先熱愛老板,更熱愛公司。培訓(xùn)就像木桶一樣,你給木桶裝什么,你如裝敬業(yè),熱情,積極,那里面就是什么,那作為領(lǐng)導(dǎo)人你首先木桶里裝的是什么很重要。招人時(shí)讓員工首先熱愛家庭,工作是為了幸福生活的,所以日常工作等于幸福生活。一個(gè)企業(yè)合理的是訓(xùn)練,不合理的是磨練。
團(tuán)隊(duì)要有一:愛心的力量二:目標(biāo)的力量(給家庭創(chuàng)造什么)三:榜樣的力量(找一個(gè)對手超過他)四:暗示的力量(毎個(gè)人要暗示自己會成功,劉老師暈船的故事)把一個(gè)員工創(chuàng)造五萬元提升到一年創(chuàng)造50萬,這就是培訓(xùn)從愚昧到智慧,從貧窮到富有,這是企業(yè)的成功。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以人為本,企業(yè)無邊界,客戶個(gè)性化,把消費(fèi)者變成合作者。服務(wù)無上境,客戶個(gè)性化,企業(yè)無領(lǐng)導(dǎo),員工創(chuàng)客化。在招聘員工時(shí),董事長講使命與責(zé)任,總裁講創(chuàng)業(yè)說明會。
企業(yè)是加工廠,是幫員工實(shí)現(xiàn)夢想,超越夢想的平臺。
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